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本网讯   2月1日，大唐山东公司召开2024年投资发展工作会暨“明确目标 起步攻坚”专题会，深入贯彻集团公司、省公司工作会议精神，全面总结分析当前面临的形势和问题，安排部署2024年投资发展重点工作。

省公司党委书记、董事长、总经理林跃出席会议并讲话，党委委员、副总经理王明龙主持会议。

林跃回顾总结了省公司成立以来的发展历程，结合内外部对标情况，指出了发展工作历年来沉积的问题，并深刻剖析了主观方面存在的不足。他强调，发展是解决一切问题的最好办法，各单位要在确保安全生产和职工队伍稳定的前提下，一肩扛好存量的提质增效，一肩扛好增量的高质量发展，全力扭转发展被动局面，推动“海陆风光”齐头并进，实现省公司大发展、大跨越、大提升。

针对今年的发展工作，林跃逐一对各基层单位进行了点评，并对海上风电、文登光伏、寿光基地、黄岛海光、东营广饶盐化光伏等重点项目和当前存在的一些难点堵点问题作出了具体部署。

林跃强调，各基层单位要舍得下面子、躬得下身子、放得下架子，全面加强与地方政府和主管部门的紧密联系，践行“马腿、铁嘴、橡皮脸、千里眼、顺风耳”的工作作风，只有吃得准政策，盯得住项目，拿得出办法，才能在指标获取和资源转化上实现更多突破。要高度重视市场化申报工作，组织精锐力量认真梳理各项目边界条件，加快支持性文件办理，加强政策分析和应对，确保实现今年发展工作的开门红。要以项目资源能否转化落地作为项目开发是否成功的标准，强化项目从资源获取到投资决策的全过程管控，严格落实集团公司关于立项、投资决策审查的各项要求，切实提高投资决策效率、提升资源转化率。要遵循“合作突破、力争自主”的工作思路，加强与地方政府、产业上下游等各个方面的沟通协作，加快落实海上风电项目各项敏感性因素，全力实现海上风电资源的实质性突破。要深入谋划在济南、青岛等重点地市的高质量发展工作，紧密围绕深化新旧动能转换、推动绿色低碳发展等方面，加强与地方政府的全面合作。

林跃最后强调，发展系统要进一步压实各级主体责任，积极落实“双优”“两变”管理机制，加大发展建设人员配置力度，全面落实目标责任考核，强化考核结果刚性应用，着力解决制约当前各类难点痛点堵点问题，推动省公司高质量发展不断开创新局面。

会上，省公司与各基层企业签订了2024年度发展任务目标责任书，投资发展部对省公司投资发展工作奖惩制度进行了宣贯，新能源分公司烟台中心、滨州公司、郓城公司分别作了表态发言。

省公司副总师，本部办公室、人力资源部、投资发展部、财务部、市场营销部、工程建设部、燃料物资部等部门负责人以及新能源分公司、东营公司等14家基层企业负责人参加会议。