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　　本网讯　为深入推进班组文化建设，临清热电公司在做实做细方面下功夫，着重发挥文化建设对班组中心工作的促进作用，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提升班组文化建设水平，促进班组各项工作再上新台阶。

　　该公司严格按照集团公司、省公司关于班组文化建设的要求，在总结提炼各班组自身文化传统的基础上，坚持人本原则、知行原则、求实原则、统领原则、共建原则，不断细化各项措施，实现班组文化建设与中心工作、大唐精神宣贯、安全文化、学习文化、责任文化、创新文化等相融合，搭建起班组文化与员工行为间的“文化桥梁”，以文化建设夯实安全生产基础。

　　在班组文化建设中，该公司坚持样板先行的原则，通过综合考评选取了工程设备部继保班作为样板间，严格按照“文化定位、文化导航、文化固化、文化评价”四个模块稳步推进，着重发挥文化建设对继保班组中心工作的促进作用，精心规划班组日常教育活动。继保班组在班前会轮流主讲“三讲一落实”，就当日工作进行安全生产辨识及防范措施制定；班后会进行“每日一赞”，对当日工作突出者集体“点赞”，通过长期的日常性教育夯实班组文化建设基础、增强全员安全意识，有效提升班组管理水平。在2018年，继保班组荣获了由中华全国总工会、全国应急管理部授予的全国“安康杯”竞赛优胜荣誉称号。

　　此外，该公司在班组文化建设过程中，开展了“班组故事会”活动，每次开展10分钟，每月至少开展一次，确保企业每名员工每月至少聆听一次故事讲述;每次故事讲述都是以先进典型人物为重点，根据实际需要，设置图片展示、视频播放等环节，使故事传播效果更生动、传播效应更广泛。