大唐山东发电有限公司-pg电子试玩入口

本网讯   1月22日，大唐山东公司召开三届四次职代会暨2024年工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，传达落实集团公司2024年工作会议精神，总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年工作任务，动员系统干部职工牢记使命，感恩奋进，乘势而上，再攀高峰，全面开创省公司高质量发展新局面。

省公司党委书记、董事长、总经理林跃出席会议并讲话，省公司外部董事燕海增、梁春辉，省公司领导朱明江、李遂甫、倪辉、王淳忠、王明龙出席会议。

林跃指出，2023年，山东公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司党组各项决策部署，以“九件大事”破难攻坚，在危机变局中乘风破浪，经受住一系列重大考验，超额完成全年各项目标任务，各方面工作迈出坚实步伐、取得显著成效。

林跃指出，2023年，山东公司坚持综合施策，坚持“营销是龙头、生产是基础、燃料是保障”，发扬市场营销“红马甲”精神，发挥供热纾困增效作用，深入开展燃料管理提升专项行动，多角度攻坚降本增效，成功打赢扭亏增盈翻身仗，实现火电全部扭亏、风电全部盈利，鲁北公司实现从连续巨额亏损到全年盈利破亿元的逆势蝶变，经营局面发生根本性转变。坚持求真务实、修正偏差，制定深入推动黄河流域生态保护和高质量发展规划，重新修订山东公司“十四五”发展规划，理顺发展机制，编制项目投资发展工作流程，签订项目目标责任书，全力破解项目瓶颈问题，全力抢占优质资源，转型发展取得实质性进展。始终胸怀“国之大者”，抓实抓细各项保障措施，狠抓安全生产作风能力建设，持续深化“五个突出整治”，扎实开展“安全管理强化年”活动，深入推进集团公司安全督查与典型风评外审问题整改，全面加强设备治理和运行管理，圆满完成迎峰度夏、迎峰度冬、“两节”两会等重大能源保供任务，能源保供发挥顶梁柱作用。深度审视、全面剖析自身问题和短板，实事求是提出“九件大事”，深入推进新一轮国企改革深化提升行动，加强历史遗留问题解决和风险防范化解，打基础、强管理、防风险、促提升，企业管控能力明显加强，深化改革推进市场化运营。匡正选人用人风气，突出“德能配位、注重业绩”用人导向，突出“赛马”胜于“相马”选人理念，突出干部队伍年轻化、专业化调整方向，加快补齐选人用人历史欠账，队伍建设得到系统性重塑。认真学习邹磊书记在集团公司党组2023年第二轮巡视工作动员部署会议的讲话精神、集团公司中央巡视整改推进会精神。深入推进“3 n”专项整治，明确6个自选动作，坚持“一问题一销号一报告”，以壮士断腕的勇气狠抓集团公司党组巡视问题整改，巡视整改取得阶段性成效。始终把政治建设摆在首位，扎实开展两批主题教育，创新实施“两抓两提升”党建专项活动。构建“大宣传”格局，积极策划特色宣传主题，郓城项目开工入选2023年集团公司、山东省电力行业十件大事，东营公司《绝不“躺平”的电力“挑战者”》入选国资委中央企业优秀故事，相关新闻在人民日报、新华社、中央电视台等30多家主流媒体广泛报道。深入推进幸福大唐建设，努力提高职工收入水平，打破了工资总额两年未增长、少增长的困局，党建引领保障高质量发展。

林跃强调，集团公司2024年工作会议深入分析了当前面临的“高质量发展机遇期、转型发展的窗口期、攻坚克难的关键期、世界一流企业的培育期”“四期叠加”的新形势，形势瞬息万变，机遇稍纵即逝，发展时不我待。系统上下要准确把握“时”与“势”的变化，保持定力、坚定信心，结合山东公司区位方位定位，持续巩固增强高质量发展向好态势。

林跃指出，为更好地适应和指导实践，山东公司全面实施新“九件大事”。一是“稳”字当头，确保人员和生产两个稳定；二是提质增效，不断提升价值创造能力；三是转型发展，推动高质量发展大跨越；四是改革提升，更好激发企业发展的活力动力；五是创新驱动，塑造发展新动能新优势；六是依法合规，全面加强风险防控和历史问题解决；七是选人用人，树立和践行正确职业观、政绩观；八是党建领航，营造风清气正的政治生态；九是关爱职工，不断增强职工幸福感、获得感、安全感。

林跃强调，做好2024年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真贯彻集团公司工作会议精神，坚持稳中求变、以变促稳，积极服务和融入建设新型能源体系、构建新型电力系统，牢牢把握高质量发展这一主题，始终把提升能源保供能力作为重要基础，始终把科技创新、产业控制、安全支撑作为重要手段，始终把绿色低碳发展作为重要使命，始终把高质量党建作为重要保障，统筹能源保供和提质增效，统筹高质量发展和高水平安全，统筹核心竞争力培育和幸福大唐建设，巩固拓展“九件大事”，牢记使命、感恩奋进、乘势而上、再攀高峰，确保实现集团公司经营发展和党建责任制考核“双a级”，奋力开创山东公司高质量发展新局面。

林跃要求，围绕全年主要奋斗目标，系统上下要扎实做好2024年重点工作。要突出安全“稳效”，确保电力热力安全可靠供应。一是提升保供能力；二是强化安全管控。要突出存量“增效”，巩固经营向好态势。一是全面深化提质增效；二是发挥营销龙头作用；三是加强生产基础管理；四是提高燃料保障质量。要突出增量“创效”，推进绿色低碳转型发展。一是一刻不停抢占优质资源；二是全力以赴攻坚资源转化；三是高质高效推进项目建设。要突出创新“促效”，努力塑造发展新优势。一是完善科技创新体系建设，提升科技投入效能；二是加强重大科技项目攻关，提高创新成果产出；三是加快数字智慧工程建设，护航企业安全发展。要突出改革“提效”，深入推进改革深化提升行动。一是着力提升现代化治理水平；二是做实做细市场化经营机制；三是持续深化重点领域改革。要突出减量“出效”，加强风险防范与合规治理。一是狠抓重大风险防范化解；二是健全完善风控管理体系；三是充分发挥审计监督作用。

林跃强调，要坚持党建引领，纵深推进全面从严治党。要坚定不移加强党的政治建设，持续提升基层党建工作质效。要按照集团公司干部管理要求，按需做好发展岗位领导干部配备工作和有关生产岗位领导干部后研判、后评价工作。要加大力度参加集团公司各类大赛，真正通过评优选先培养人才，多措并举抓好干部人才队伍建设。要持之以恒推进全面从严治党，推动企业治理更加规范、运转更加高效、纪律更加严明、作风更加过硬。

与会代表围绕林跃同志的讲话热烈讨论、踊跃发言。大家表示，省公司三届四次职代会暨2024年工作会议全面总结了2024年累累硕果，擂响了感恩奋进、再攀高峰的“战鼓”，让系统上下干部职工倍感振奋、备受鼓舞。2024年将认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神、省公司三届四次职代会暨2024年工作会议精神，紧紧围绕“一个主题、四个始终、三个统筹、九件大事”工作要求，扎实做好“六个突出”重点工作，全力以赴完成全年各项任务目标，为全面开创省公司高质量发展新局面作出积极贡献。

会议期间，观看了“卓越·向未来”宣传片，表彰了省公司2023年度先进集体、先进工作者，签订了省公司2024年度基层企业目标考核责任书。投资发展部、减量工作办公室、新能源分公司、东营公司、郓城公司、鲁北公司作表态发言。

会议以现场和视频相结合的形式召开。省公司副总师，本部各部门主任、副主任，基层单位主要负责同志，基层单位班子成员、中层干部、职工代表，省公司先进集体和先进工作者代表分别在主会场和各分会场参加会议。