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从零上20多度断崖式降至0度左右

立冬后的山东温度一键开启入冬模式

央企担当在此刻“温暖”抵达

关键时刻，

大唐山东公司全体干部员工迎寒而上

迅速进入保暖、保电、保民生战时状态

连日来，省公司主要领导和班子成员

连续奔波深入各企业督导督办解决问题

系统各企业保安全、保电煤、

保设备、保资金

全力以赴奋战在保暖保供一线

这个冬天， 

大唐山东坚守使命持续为您守护“温暖”！

11月以来，北风刮起来，随着气温降低，岛城百姓不知不觉发现家里并没有那么冷，什么时候开始供暖？这成了每个冬季大家最好奇、最关注的问题。

其实，每年供暖季一结束，黄岛发电公司即利用生产淡季组织供热设备“冬保夏备”专项设备治理行动。对供热首站6台热网加热器、汽动给水泵、热网循环水泵等重要设备的阀门、管道进行精心检查维护，确保热网整体供热效率能够满足供热需要。自10月下旬以来，黄岛发电公司即开始供暖系统循环调试，期间，加强与热力公司的沟通，密切关注流量、温度、压力等关键参数，发现问题及时处理。为确保冬季供暖用煤，黄岛发电公司成立燃料采购工作专班，制定专项方案，科学进行配煤掺烧工作，确保燃煤保质保量供应。

日前，黄岛发电公司已经投入运行，并根据天气情况在11月12日开始提升温度，于11月16日正式进入供暖季。

“要坚持‘民生无小事’，时刻保持清醒头脑，守住安全‘底线、红线’，确保机组安全稳定运行，高质量完成能源保供任务！”在月度工作例会上，滨州发电公司再次敲响警钟，动员全体干部职工抓安全、盯现场，切实巩固安全生产稳定态势，确保今冬明春保暖保供万无一失。

该公司充分总结往年供热季出现的问题不足，统筹开展好设备检修维护工作，利用好机组临停机会，“应查尽查、应修尽修”，确保供热季机组安全稳定运行。统筹“保供与增效”，从煤质、煤量、煤价三方面抓好、调整好进煤节奏和燃料库存结构，杜绝断煤堵煤、结焦、环保超标事件，做好供热季燃料保供工作。

着重抓好供热季舆情管控工作，加大与政府部门和热力公司的沟通联系，确保舆情稳定。联合热力公司开展供热中断应急预案演练，策划好甩负荷、单机等特殊工况下的应急处置方案，不断提升异常应对和应急处突能力，确保供热稳定。

11月12日，临清热电公司供热一次管网水侧循环启动、汽侧投入，截至11月13日凌晨2点，一次管网已稳步升温至地方政府及热力公司需求温度值。

作为临清市重要热源供应企业，该公司全面贯彻落实今冬明春保暖保供工作部署要求，压实主体责任、强化风险管控、保障安全生产，以保暖保供的实际行动践行央企责任担当。

为确保采暖季安全高效供暖，该公司严格执行集团公司“供热二十条”要求，利用机组停运检修契机，认真落实“冬保夏备”检修检查项目方案，开展供热首站设备及管网全方位“体检”，完善热网报警系统和操作逻辑，确保供热系统设备“零缺陷”投入运行；提前做好事故预想，前置风险防控，开展供热应急预案及舆情处置演练，完善舆情风险点信息库，主动营造有利舆情环境；深化燃料管理和保供工作，备足度冬“口粮”，确保高标准高质量完成今冬明春保暖保供工作。

11月9日，随着青岛热力公司中控室监控大屏中各管网、补水点、换热站各项数据不停闪烁，今冬供热试运行已正式开启。今年以来，该公司以确保供热生产安全稳定运行为目标，着力消除短板弱项，强化设备治理能力，圆满完成供热季前各项准备工作。

该公司在2022-2023供热季结束时便实现了供热检修工作的“无缝衔接”，开展了设备维修改造、管网综合治理、设施全面体检等维护保养工作，对134座换热站、42个居民小区及4000余座地下阀门井内相关设备进行维护提升，确保各设备“备战”状态良好。

针对老旧小区供热效果提升工作，该公司选取了立管年限长、锈蚀严重、供热效果不理想的29个单元进行试点攻关，开展“靶向治疗”，分类解决症结。同时，在102座换热站及二级管网扩大推行“满水保湿”，在非供热季持续降低设备故障，延缓管道锈蚀，转移了大部分“冷态运行”和供热初期工作量，降低了供热初期工作强度，更加从容应对今冬供暖工作，提升供热系统安全。

随着气温大幅度下降，东营发电公司本着早谋划、早准备、早组织、早落实的原则，未“冻”先“御”，全力以赴做好提高设备可靠性、电煤保供、防寒防冻等措施，确保今冬明春电力安全稳定供应。

该公司认真总结往年迎峰度冬工作经验，提前梳理薄弱环节，突出重点，着力细节，第一时间成立迎峰度冬电力保供领导小组，严格落实各级主体责任，全面落细落实机组冬季运行期间防寒防冻措施，确保迎峰度冬期间电力生产万无一失。狠抓安全管理，以强化作业行为和风险管控为抓手，紧盯重点部位、重点环节、重要作业，大力开展风险辨识和隐患排查治理，确保设备隐患缺陷早发现、早处理。

密切监视机组运行参数，根据现场环境温度变化及时调整系统运行方式，提前做好事故预想和演练，确保机组安全、经济稳定运行。盯紧燃煤市场变化，着力加强燃料储备、运力组织、接卸堆存、掺配倒烧等工作管理，确保机组“口粮”充足供应。

鲁北发电公司多举措保障供热系统安全稳定运行，明确各级人员保供热职责，开展设备隐患排查工作。从设备定期维护、消缺率控制和检修质量效率三方面入手，加强定期工作执行，开展集中消缺，努力减少遗留缺陷数量。科学策划检修，提高检修协作效率，有效缩减检修工期，通过提高设备可靠性为供热稳定打下良好基础。提高服务意识。加强与用汽企业的沟通协调，倾听企业诉求，主动服务，做好年底的供热合同签订工作，达成合作共赢的局面，为明年企业盈利开好局，起好步。