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　　1980年，我在山东黄台电厂电气车间当车间主任，那个车间可是个有名的事故篓子，安全生产从来没有达到过一百天，几次打断全厂的安全记录，都是我们那个车间惹的祸。不仅拖了企业的后腿，还影响了全厂的奖金。因此，挨了不少批评，落了不少埋怨。还因抢修，多干了许多冤枉活，加了许多憋气的班。人家还给我们起了一个外号叫“锤子”车间，意思说这个车间是个专门举着锤子砸“安全牌”的车间。那时，全车间被压得喘不过气来，上下憋着一股劲，决心摘掉这顶不光彩的帽子。 

　　我们从查违章、消除设备缺陷入手，并对部分设备进行了改进。经过了近一年的努力，好不容易创了个安全生产一百天的纪录。厂里那些“老阴天”终于露出了笑脸，全厂上下“尽开颜”，谁见了都夸奖几句“真不简单”。于是，厂长决定全厂每人发一把黑布伞，留做纪念。那把伞虽然只值两元钱，可在我们心里那滋味却是特别的甜。

　　但谁也没有料到，发伞那天却偏偏出了问题。我们车间一个班组的人全部拒绝领伞，班长说话也不灵了，安排的活也没人干了，全班陷于瘫痪。我和支部书记经过了解，原来问题出在班长身上。发伞那天，班长把伞从车间统一领走后，在回班的路上，自己先左挑右选了一把，把剩下的让大家分。同去领伞的小张看见了，回去一说便起了这场风波。

　　我和支部书记立刻把班长叫到车间谈话，在指出他的错误做法后，又给他讲党员、干部必须以身作则，做到“吃苦在前，享受在后”才能得到群众的拥护，才有号召力的道理。我们还给他讲了“己身正，不令而行，己身不正，虽命不从”和“水能载舟，也能覆舟”的古训。同时，给他共同研究了解决问题的办法。班长倒也心服口服，回去后，立即召开班组全体会议，当众做了检讨，并把伞交回，同时表示让大家先挑，剩下最后一把是自己的。问题总算得到了圆满解决，群众的气消了，班长说话又灵了。

　　这件微不足道的芝麻小事对我震动很大，由此可以看出，干部的一行一动群众都看在眼里，记在心里，这不仅关系到干部的形象，也影响到干部的威信。“要想人不知，除非己莫为”。从此我时刻把群众利益、组织纪律记在心上，不敢越雷池一步。退休前我一直把那把伞挂在办公室里，抬头看见它，便想起了那个分伞的故事。时间长了我还和这把黑布伞有了感情，几次调动工作都没有舍得扔掉它。退休后我又把它挂在家里，虽然事情已经过去30多年了，但这把伞已经深深地印在了我的心中。直到2005年实在破旧不堪了，我才忍痛把它扔掉。现在，每逢从报纸上看到不少人因贪污受贿而被双规，不仅自己吃尽牢狱之苦，身败名裂，还被没收全部财产，结果是人财两空身败名裂。我希望这些人也能从这把黑布伞的故事中，得到一点启示和帮助。