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　　本网讯　新年伊始，青岛燃气热电公司按照高标准的工作要求，采取多项措施进一步强化合同管理工作，防范经营和法律风险，提升管理水平。

　　一是强化制度体系的健全完善。根据集团公司、省公司规定和工作需要，及时健全完善合同管理制度，根据合同执行过程中的实际情况，及时修订制度。

　　二是强化事前预防。该公司严格合同背景审查工作，严格对合同相对方的主体资格、资信情况等的确认，严格依据合同谈判结果和招标文件确定合同内容，同时对集团公司发布的不良行为供应商进行防范，防止与资信不良相对方签约。

　　三是强化合同标准管理。规范合同文本使用，规范合同审批、签订流程，合同签订前，一律由法律顾问审查，明确相关职责，使合同管理标准化、规范化。

　　四是强化合同档案管理。通过做好合同的统计、分类和归档，建立完善合同台账并细化内容，及时、全面、完整地整理合同档案，为工作开展提供资料。

　　五是强化合同管理培训。通过制定培训计划，定期开展多种形式的培训，让员工了解相关制度和订立合同过程中易出现的风险点，增强员工按制度做事的意识，提高风险防范能力。