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本网讯 面对煤价持续高位运行、极端恶劣天气等不利影响,大唐山东发电有限公司坚定信心、迎难而上,千方百计化解各种风险挑战,确保高质量完成全年各项目标任务。
深刻理解安全生产极端重要性,采取措施持续保持安全生产高压态势。该公司持续加大安全生产三年专项整治和“六查六严”问题整改力度,不断夯实安全生产基础;围绕防人身事故专项攻坚行动,以“双重预防机制”为抓手,严控现场作业安全风险,加强隐患排查治理,强化事前事中管控,对各类不安全事件,落实“四不放过”要求,严肃责任追究;以日计划分级管控为抓手,做实防人身事故、防设备事故、防环保事故工作,压实安全生产责任。
为持续挖掘增盈创效潜能,该公司重新制定下发了利润总额业绩考核及奖励办法,建立效益与薪酬挂钩机制,全方位激发增盈创效活力。该公司从电、热价入手,成立专班,开展合同洽谈和工业热价商谈工作,推进煤热、煤电价格联动;加强电煤采购过程管控,围绕市场变化,科学调整进煤结构,控制采购节奏和策略,打好燃料保供控价“组合拳”;进一步抓好电量抢发工作,全力优化电量结构、提升电价水平、提高售电收益;认真梳理财税、金融、资金等各方面政策,向政策要效益;研究制定风场技改方案,深化风电提质增效;深入研究开展深度调峰,围绕“两个细则”考核实现挖潜增收。
围绕高质量发展,该公司重新研究制定发展任务责任状,按照网格化管理模式,进一步细化责任区域划分,明确区县项目管家,定硬指标、下硬任务,明确奖惩。并充分调动人员积极性,锁定资源、抢抓资源,确保项目尽快落实落地。
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