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　　本网讯　今年以来，烟台电力公司文登风电场严格落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，以班组文化建设为抓手，以提升班组管理能力为目标，深入推进班组文化样板间创建工作。

　　夯实风场安全基础。该风场狠抓人员安全培训，牢固树立“违章就是事故”的理念，加强对工作票和操作票的危险点分析和控制，严肃“三讲一落实”的规范执行，形成了班组人人抓安全的良好氛围。

　　增强团队执行能力。该风场不断细化“大干四季度，冲刺全年目标”行动计划，将任务分解到月、到周、到日，将责任落实到人，将指标完成情况与绩效挂钩，场长身先士卒，班组成员奋勇争先，巡检消缺团结协作、高效务实，全部工作闭环管理，以强大的执行力确保各项工作高质量完成。

　　提升成员综合素质。该风场采取理论与实践相结合的方式，在学中干，在干中学，着力提升实操水平，以问题为导向制定培训方案，利用学习班进行经验交流，总结标准化工作流程，并广泛开展岗位创新创效活动，有效的提升班组成员综合能力，为自主运维工作开展提供了有力保障。

　　凝聚班组实干力量。该风场围绕“如何发挥班组文化建设先进典型辐射和带动作用”“如何提升班组凝聚力、创新力和风险防控能力”两大主题，组织班组成员积极建言献策，不断激发其责任感、成就感和主人翁意识，使班组文化融入人心，进一步提升班组凝聚力和干事创业的热情，全力以赴冲刺全年电量任务目标。